Tính khả thi tiếng anh là gì

Pmùi hương pháp nghiên cứu và phân tích khả thi (giờ Anh: Feasibility Study) là phương pháp nghiên cứu và phân tích công nghệ kiếm tìm lời giải hợp lý cho các giải pháp đưa ra quyết định trong quan hệ giữa nhu yếu với năng lực.

Bạn đang xem: Tính khả thi tiếng anh là gì


*

Phương pháp nghiên cứu khả thi trong ra quyết định quản lí

Khái niệm

Phương pháp nghiên cứu khả thi vào giờ đồng hồ Anh được Gọi làFeasibility Study.

Phương pháp nghiên cứu khả thi là một trong giữa những phương pháp kĩ thuật ra quyếtđịnh quản lí.

Phương pháp nghiên cứu khả thi là phương pháp nghiên cứu khoa học tìm lời giải hợp lí mang lại các phương án quyết định trong mối quan lại hệ giữa nhu mong và năng lực, giữa cơ hội, khả năng thành công và rủi ro bất lợi, thất bại cũng như đảm bảo hiệu quả kinh tế và xã hội cho các phương án quyết định.

Quyết định quản lí là phương án hợp lí nhất trong các phương án có thể để xử lí vấn đề theo mục tiêu và những điều kiện, môi trường của hệ thống vào hiện tại và tương lai.

Khía cạnh nghiên cứu

Có rất nhiều phương pháp nghiên cứu tính khả thi, song sử dụng phương pháp phân tích dự án là có hiệu quả nhất. Nó tìm dự án về tính khả thi của các phương án quyết định từ sáu mặt, tức là:

Vì sao cần làm như vậy (mục đích)?

Vì sao cần tác động lên cái này (đối tượng)?

Vì sao làm lúc này (thời gian)?

Vì sao làm ở đây (địa điểm làm)?

Vì sao cần người này làm (nhân lực)?

Vì sao làm như thế (phương pháp, công nghệ)?

Sau đó căn cứ vào qui trình và bước đi chung của phân tích dự án: nghiên cứu tình hình, thu thập thông tin, xác định mục tiêu, phạm vi, định tiêu chuẩn đánh giá, xây dựng mô hình toán, cuối cùng đưa vào máy tính để tính toán so sánh, đánh giá nói chung, nêu phương án khả thi, cung cấp mang lại lãnh đạo ra quyết định.

Căn uống cứ ra quyết định

- Hệ thống mục đích và mục tiêu của hệ thống tởm tế - xã hội

Trong mỗi hệ thống kinh tế xã hội, các quyết định quảnlíđược đưa ra ở các cấp và bộ phận khác nhau. Mục tiêu của mỗi cấp mỗi bộ phận là cơ sở để đưa ra các quyết định thuộc quyền hạn của cấp và bộ phận mình.

Xem thêm: Xiamen Ở Đâu - Xiamen Là Ở Đâu

Các quyết định quảnlíđược đưa ra ở cấp dưới nhằm thực hiện mục tiêu của cấp mình và góp phần thực hiện mục tiêu của cấp trên. Cấp trên không cho phép cấp dưới đưa ra những quyết định mâu thuẫn với quyết định của cấp trên.

- Hệ thống pháp luật và thông lệ xã hội

Các quyết định quảnlíphải phù hợp với pháp luật hiện hành, bởi vậy khi lựa chọn các phương án quyết định, phương án nào trái với pháp luật phải loại trừ.

- Hiệu quả của quyết định

Cơ sở quan tiền trọng để ra quyết định quảnlílà hiệu quả mà quyết định đó mang lại Lúc thực hiện. Một cách tổng quát hiệu quả của quyết định là lợi ích sở hữu lại cho hệ thống Lúc thực hiện quyết định. Phương án quyết định là phương án có ích lợi lớn nhất vào điều kiện có thể.

- Nguồn lực để thực hiện quyết định

Nguồn lực để thực hiện quyết định bao hàm nguồn nhân lực, vật lực và tài lực. Lúc ra quyết định không thể không tính đến các nguồn lực này, nếu không quyết định khó có thể đảm bảo tính khả thi.

- Môi trường quyết định

Môi trường quyết định được gọi là môi trường vào đó quyết định sẽ được thực thi, bao quát cả môi trường bên trong và môi trường bên ngoài, môi trường vào nước và quốc tế.

Xem thêm: Hướng Dẫn Cách Tháo Mũi Khoan Đúng Cách &Ndash; Tmt Home Mart

Môi trường luôn núm đổi với nhịp độ ngày càng nkhô cứng nên khi ra quyết định cần dự báo và phân tích môi trường một cách khoa học. Kết quả dự báo môi trường là căn cứ không thể thiếu được Khi đưa ra các quyết định quảnlí.

(Tài liệu tyêu thích khảo: Tổchức và quản lí tổchức, Trung trung khu giảng dạy trường đoản cú xa, ĐH Kinc tế Quốc dân)


Chuyên mục: Kiến thức